近日，宁波洁趣电器有限公司（以下简称“洁趣电器”）与上海鲸头鹳智能科技有限公司（以下简称“鲸头鹳科技”）正式召开“高品质标杆工厂规划项目”启动会。此次合作聚焦仓储物流体系优化与精益化生产体系建设，旨在以系统性规划赋能洁趣电器打造面向未来的高效率、高品质、高柔性现代化标杆工厂。

深耕清洁家电领域，构建完整制造链条

洁趣电器坐落于浙江省余姚市，是一家专注于智能家用清洁电器研发、制造与销售的现代化企业。公司深耕清洁家电领域多年，已建立起成熟的产品开发体系与稳定的生产制造能力，核心产品涵盖吸尘器、除螨仪、手持清洁机等系列品类，形成了从注塑成型、电机组装、精密装配、整机检测、老化测试到包装物流的完整垂直制造链条。

凭借稳定可靠的产品品质与持续的技术创新能力，洁趣电器产品在国内外市场均建立了稳定的销售渠道，深受海外客户的广泛认可。近年来，随着全球清洁电器市场需求持续增长及消费者对产品智能化、品质化要求的不断提升，洁趣电器持续加大研发投入，技术实力稳步增强，正处于由规模扩张向质量效益转型的关键阶段。此次携手鲸头鹳科技启动标杆工厂规划项目，正是其主动拥抱精益管理、系统性提升运营效能的重要战略举措。

聚焦仓储物流与精益生产，全维度规划赋能升级

本次项目紧密围绕企业发展战略与现有产线痛点展开，鲸头鹳科技将提供覆盖全流程的专业规划服务，核心服务维度涵盖以下四大板块：

n 车间详细精益布局：基于洁趣电器现有产品工艺路径与未来产能规划，鲸头鹳科技将对注塑、电机组装、精密装配、整机检测、老化测试等关键工序进行系统性梳理与优化，重新规划设备布局与产线排布，缩短物料流转路径，消除工序瓶颈，实现从零部件投入到成品下线的连续流畅生产。

n 物流系统规划：针对清洁家电制造涉及注塑件、电子元器件、电机组件及成品等多品类物料的特点，鲸头鹳科技将对厂内仓储区域、物料配送路线及拣货作业流程进行整体设计，优化原材料入库、线边超市配货、成品出库等关键物流节点，有效降低库存积压与搬运浪费，提升物料周转效率。

n 现场标准化建设：围绕作业流程、设备维保、质量检验等环节建立系统化的标准作业规范与现场管理制度，以制度化手段保障生产过程的一致性与稳定性，为精益生产的持续推进奠定坚实的管理基础。

n 高阶可视化设计：运用视觉管理工具对生产现场进行系统化设计，涵盖设备状态标识、质量警示看板、生产进度信息屏及异常报警系统等模块，实现生产状态实时可视、异常信息即时反馈、管理决策快速响应，推动现场管理由经验驱动向数据驱动转型。

深度交流达成共识，明确路径夯实基础

启动会当日，洁趣电器总经理李总及相关部门骨干成员，与鲸头鹳科技事业部项目总监王总及核心项目团队共同出席。双方围绕企业发展战略、现有产线痛点、未来产能规划及智能化升级目标进行了全面深入的沟通交流，并就项目实施路径、关键里程碑及协同工作机制达成了清晰共识。

洁趣电器总经理李总在会上表示，本次标杆工厂规划项目是公司实现管理升级与产能跃升的关键举措，期望通过与鲸头鹳科技的深度合作，在仓储物流效率、精益生产水平及现场管理能力等方面实现质的突破。鲸头鹳科技事业部项目总监王总则表示，鲸头鹳团队将充分发挥在精益工厂规划与物流系统设计领域的专业积累，以定制化方案与全流程落地辅导，全力助推洁趣电器打造具备行业示范意义的高品质标杆工厂。

锚定三高标准，开启高质量发展新篇章

项目确立了“高效率、高品质、高柔性”的三大核心目标。随着项目的正式启动，鲸头鹳科技与洁趣电器将聚力协同、扎实推进，共同推动企业在生产过程精益化、运营管理数字化、现场管理标准化等维度实现全面跃升，为洁趣电器在全球清洁电器市场中持续巩固竞争优势、实现高质量发展注入强劲动能。