近日，浙江奥思伟尔电动科技股份有限公司（以下简称“奥思伟尔”）与上海鲸头鹳憨鸟智能科技有限公司（以下简称“鲸头鹳科技”）正式召开“高品质标杆工厂规划项目”启动会。此次合作标志着奥思伟尔在新能源汽车电驱动领域迈向精益化与智能化升级的战略布局全面展开，也是鲸头鹳科技在新能源汽车核心零部件制造行业纵深布局的又一重要落子。

深耕新能源汽车电驱动领域，构筑头部供应商核心优势

奥思伟尔是国家级专精特新“小巨人”企业，在新能源汽车电驱动领域占据头部供应商地位。公司产品以全栈自研的多合一动力总成为核心，涵盖电机、电控、减速器三大关键部件，应用领域聚焦新能源乘用车、纯电商用车、重卡及工程机械等电动化场景，客户覆盖吉利、奇瑞等国内主流整车企业。

在技术能力层面，奥思伟尔掌握了平台化扁线发卡绕组电机、油冷复合散热技术以及碳化硅功率模块电控方案等先进工艺，在三合一及多合一电驱动系统的集成化设计与制造方面形成了完整的技术闭环。企业始终坚持以技术创新驱动产品升级，持续优化电驱动系统的功率密度与运行效率，致力于为新能源汽车行业提供高效、可靠的电驱动解决方案。

全流程规划服务，覆盖新厂区建设关键维度

本次标杆工厂规划项目，鲸头鹳科技将为奥思伟尔新厂区提供从前期顶层设计到落地投产的全流程、定制化规划服务，核心服务维度涵盖四大板块：

车间精益布局规划：基于新能源汽车电驱动产品多品种、多工艺、高精度的制造特点，对电机定转子加工、电控SMT贴片、减速器壳体加工、多合一总成装配及整机测试等关键工序进行系统梳理与科学排布，消除工序间的等待与搬运浪费，构建连续流畅的精益生产模式。

智能仓储及物流规划：搭建从原料入库、自动配送到成品出库的全流程智慧物流体系，涵盖仓储库容优化、物料流量测算及自动化搬运设备的选型与调度方案设计，实现物流效率最大化、库存周转最优化与人工干预最小化。

现场标准化体系建设：围绕作业流程、设备维保、质量检验等环节建立标准化操作规范，为精益生产的持续推进奠定制度基础。

高阶目视化管理：构建车间层级标识系统、工位作业指导可视化、设备运行状态实时显示、5S定置定位管理及人员技能矩阵看板，让生产现场管理状态一目了然。同时结合高阶数字化看板，实现生产进度、设备OEE、质量良率等关键指标的动态监控，让管理“看得见、管得住、反应快”，推动管理方式从经验驱动向数据驱动转变。

深度交流凝聚共识，夯实高效协作基础

启动会当日，奥思伟尔副总经理翁总、研发副总周总及相关部门负责人，与鲸头鹳科技事业部项目经理黄老师及项目核心成员共同出席。双方围绕项目需求、实施内容及关键交付节点进行了全面深入的沟通交流，并完成了项目前期战略部署，为后续高效协作奠定了坚实的合作基础。

奥思伟尔副总经理翁总在会上表示，新厂区的规划建设是企业实现产能跃升与管理升级的关键战略部署，期望通过与鲸头鹳科技的深度合作，打造一座在新能源汽车电驱动领域具有示范意义的标杆工厂。鲸头鹳科技项目经理黄老师则表示，鲸头鹳团队将充分发挥在新能源汽车核心零部件制造领域工厂规划的专业积累，以定制化方案与全流程陪跑式服务，全力护航奥思伟尔新厂区高质量落地。

立足当下，树立新能源汽车电驱动行业智造新典范

此次项目启动会的顺利召开，标志着奥思伟尔在智能制造转型升级的道路上迈出了坚实一步。鲸头鹳科技将以专业的规划能力与丰富的行业实践经验，助力奥思伟尔新厂区实现从精益运营到智能管控的系统性跃升，成为引领新能源汽车电驱动行业智能升级的典范之作，为奥思伟尔在全球新能源汽车电驱动领域持续巩固头部竞争优势奠定坚实的制造底座。